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屈家奎到鹰潭智联小镇项目检查指导工作
  作者:苟繁  时间:2020-07-28  点击量:   
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7月24日至28日,公司总经理屈家奎到鹰潭智联小镇项目检查指导工作。

检查期间,屈家奎多次带领督导工作组成员深入施工现场,查看现场施工进度,指导现场管理工作。通过看、问、查、谈等方式,对各地块目前各项工程实际进展情况、施工过程中存在的问题以及影响工程进度的主要因素进行了全方位了解。屈家奎指出,当前阶段,要做好定制厂房、标准厂房收尾工作及配套宿舍及服务中心主体施工工作。屈家奎要求,一是项目部要盘清剩余工程总量、剩余工程所需各种材料需求量,梳理编制剩余工程施工计划表,制定有效措施,加强施工组织安排,确保优质高效完工;二是加强施工过程中的工序管理,加强劳动力配置,增派施工人员,增加施工设备,确保环环紧扣,提高工效,精心组织施工生产,加快施工进度;三是要扎实做好施工协调工作,形成协调会议制度,每天召开一次施工协调会,对前日施工进行总结,安排好施工日计划,严格掌握施工进度,逐日统计分析,没有完成的要分析原因并制定解决措施。

检查期间,屈家奎主持召开了项目管理推进专题会议。会上,屈家奎深入分析了项目当前形势,对项目部下一阶段工作提出有关要求。一是要凝心。项目部要理清思路、增强信心、找准方向、明确任务,要站在政治的高度上去充分认识到智联小镇建设项目对于推动鹰潭高新区、鹰潭市发展的重要性,要充分认识建设好智联小镇项目就是切实维护中铁二十局集团作为国企的政治使命感,明确工作重点,理清思路方法,以时不我待只争朝夕的精神投入工作,干起来,确保各项节点施工任务完成。二是要定事。项目部要压实责任、措施到位、明确分工、责任到人,项目部全体职工要立足本职岗位,尽职尽责,敢于担当;落实“二小时”工作制、“首办”责任;要特事特办,定期召开专题会议,讨论各项工作落实推进过程中的问题,明确任务分工,督促专人落实,确保各项工作扎实推进。三是抓实。项目部全体职工要崇尚实干、强化沟通、加强协调、狠抓落实,要进一步增强“效率就是生产力,效率就是效益”理念,领导干部要当好“施工队长”“突击队长”,带头帮助解决各类难题,秉承求实务实抓落实精神,下沉到一线,扎实做好各项工作。要明确现场抓进度是“头等大事”,也要时刻紧绷安全、质量这些“关键小事”,用一项项工作的落实确保项目正常有序推进。

检查期间,屈家奎还前往鹰潭市高新区管委会、江西炬能产业园运营有限公司就项目建设相关事宜与有关负责人对接会谈。

会议现场

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