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集团公司施组督查小组到巷口祥和嘉园项目检查指导工作
  作者:李天凤  时间:2019-08-30  点击量:   
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8月30日,集团公司施组督查小组在祥和嘉园项目为期5天的施组督查工作正式结束,为项目下一步施工计划开展送来了“良方”,具有较强的指导意义。公司总工程师任高峰,施工技术管理部高级工程师唐辉陪同。

8月25日,施组督查小组在项目部会议室召开了集团公司施工组织检查首次会议。会上项目经理王宏选就项目概况,资源配置,安全质量等方面作了详细汇报。冯军武首先对祥和嘉园项目施工组织方案给予了肯定,并提出四点建议,一是管施组就是管经济、管安全质量;二是突出关键线路,优化资源配置;三是运用好市场经济分析,创造效益;四是加强劳务的组织管理,要知彼知己,提高劳务率作业循环,提升劳动生产效率。

任高峰对祥和嘉园项目自开工来在施工进度、产值等方面取得的成效给予了肯定,要求项目积极配合集团公司施组检查工作,积极发现施工工程中存在的问题,做到早发现早整改,力争超额完成产值进度目标。会后,施组检查组一行到施工现场进行考查,重点对现场采用铝膜爬架施工的楼栋进行了检查,并对项目采用铝膜施工取得的效果给予了肯定。

检查期间,开展了项目经理讲施组活动,祥和嘉园项目经理王宏选对项目施工组织管理进行了详细介绍和阐述。

检查结束后,王宏选对检查组的精心指导表示衷心感谢,并表示将继续优化剩余工作的实施性施组,加强安全质量管控和工期动态管理,优化资源配置。创新项目管理,做严做实做细,促进施工生产。

会议现场

施工现场检查

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